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浙江大学附属第一医院

2019-06-06 72

打造智慧型医院,全面实现人、财、物的精细化管理

浙江大学附属第一医院,简称浙医一院,系三级甲等医院、全国百佳医院,是浙江省医疗、教学、科研、健康保健指导?#34892;摹?#21307;院创建于1947年11月,现有职工4000余人,其中高级职称专家483人,并拥有中国工程院院士2人。医院分为庆春、城站和大学路三个院区,核定床位2500张。2013年2月医院正式通过了国?#26102;?#20934;JCI评审,是国内目前通过JCI最新版医学?#34892;?#35780;审标准评审的规模最大的综合性医院。

浙医一院积极探索公立医院改革之路,是我国最早开展信息化建设的单位,在医院数字化建设综合评分名列第一,荣获“卫生部数字化试点示范医院”称号,多?#20301;?#24471;卫生部领导的高度评价。

 

项目概况:

随着业务的快速增长及规模的不断扩大,浙医一院在行政办公、资源调度、人员管理、成本控制等管理工作上的压力已经越来越大,亟需建立一套符合医院发展需求的综合运营管理平台来辅助医院进行科学化、精细化管理。图特公司凭着丰富的行业经验和先进的产品解决方案获得浙医一院的信任,2010年起双方开始紧密合作开展综合运营管理平台项目的建设工作。全面实现了人、财、物的精细化管理,有效地提升了医院的科学化管理水平。

应用效果:

医院综合运营管理平台的应用使浙医一院在人、财、物、信息四方面的资源管理能力得到强化和提升,实现各类事务的规范化、流程化管理,推动了医院精细化管理的实施。

1、实现人员的统一管理,构建了人事、医务、护理、科研、教学等11个部门分工维护的人力资源协同管理体系,并以最新版本JCI?#29616;?#20307;系的要求建立了3000多名医护人员的JCI专业技术档案,规范医疗人员权限,保证患者获得安全的医疗服务。

2、对医疗设备和固定资产进行规范管理,实现设备从科室申购、审批、招标、合同、安装验收、入出库、维修、计量、预防性维护到报废处置的全生命周期的流程化管理,较好地满足了JCI对于医疗设备质量控制的要求。

3、利用全条码管理技术,构建从科室需求开始、到?#34892;目?#25151;配送、电子采购、直至二级库房消耗和病人最终使用为止的供应链闭环管理平台,实现医院卫生材料、高值耗材等各类物?#23454;?#20840;过程规范化管理。同时,创新地利用供应商门户平台进?#22411;?#19978;业务协作,保证供应链的快速高效运转。

4、借助不可收费材料的定额管理、经费使用控制等手段实现成本实时控制,提升科?#39029;?#26412;意识,减少不合理浪费。

5、对物?#20351;?#24212;链、固定资产、HIS、会计核算、成本核算等系统进行一体化整合,实现了医院物流、资金流、业务流和信息流的统一,确保账实相符、收支配比的一致性。


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